di Claudia Massa
A fine febbraio con il Consiglio
Direttivo Nazionale AIF quasi al completo ci siamo riuniti con l’intento di fare
una riflessione strutturata su chi siamo
ma soprattutto su cosa vogliamo diventare come associazione.
Con l’aiuto del
Business Model Canvas ho guidato, con non poco impegno, gli attivi e
propositivi colleghi consiglieri in un’analisi che ha fatto emergere in primis gli asset che in quaranta anni
di attività hanno reso AIF un’istituzione riconosciuta ed apprezzata dai nostri
interlocutori di riferimento.
Un patrimonio costituito dai soci, dalle
relazioni che al suo interno si sono create, dagli apprendimenti e soprattutto dal
know how maturato, su cui possiamo poggiare la futura crescita di AIF e di
tutti coloro che ne fanno orgogliosamente parte.
